Ciclo SCRUM ativoRoteiros de reunião
Direção de Produto e Tecnologia
Responsável por tecnologia e produto, sempre posicionado em receita.
- 1Organização3 dias · setup, acessos, planejamento
- 2Atuação10 dias · execução · hoje é o dia 6
- 3Fechamento2 dias · resultados e análise
Indicadores
Seus KPIs do cargo
Metas do cargo. Valores de exemplo.Uptime e SLA
99,95%
Lead time de deploy
3,5 dias
Churn técnico
sem dado
NPS do produto
41
Uptime dos sistemas críticos: 99,9%Suporte crítico: resposta em 5 minPatches: até 48 hBackups: diários, monitorados
Foco da semana
Decisões sob sua responsabilidade
Ver sprint →Marque uma decisão para resolvê-la.
Realidade técnica
Sistemas & Stack
- CRM comercialproduçãobordaSQLite
- Portal de integraçãoproduçãoNext.jsPostgres
- PMOproduçãoReactSQLite
- Site institucionalatençãoSEO
- App de propostasplanejadoa definir
Roadmap
Prioridades técnicas
- 01Recuperação de desastreBackup testado e restauração cronometrada.
- 02ObservabilidadeErros e latência dos três sistemas num painel.
- 03Automação de deployO mesmo CI em todos os repositórios.
- 04Segurança de acessoDuas etapas e revisão trimestral de permissões.
Time & Organograma quem é quem e como trabalhar juntoSprint · SCRUM 11 tarefas, 2 em andamentoPipeline & Propostas 4 oportunidades, 1 prioritária